地址:浙江省永康市古山镇胡库工业区兴工路11号
邮编:321300
手机:13605892180
电话:0579-87066588 / 87062813
传真:0579-87066008
网址:http://www.xiaoyingying.com
邮箱:2821665035@qq.com

看清木门行业方向 理顺企业管理策略
首页 >> 新闻中心 >> 行业新闻 >> 看清木门行业方向 理顺企业管理策略

    木门行业风云变幻,如今很多木门企业都陷入了发展的瓶颈期之中,很多大品牌开始将渠道下沉至三四线城市,这对三四线城市的消费者来说是一个好消息,但对于当地的木门企业而言,就是一个巨大的挑战,在这种环境之下,木门企业只能加大自身品牌建设,才能保住自己的地位。三四线城市的木门企业面临着市场定位低端、整体企业规模较小的发展势态,如何在有限的环境中突围发展,与大品牌木门企业“抗衡”,这对于三四线城市的本土企业而言,是一次战略上的较量。
    随着农村经济改革的发展,农村市场进入了复杂、模糊、多元的时期。关于农村市场的概念,除了真正意义上的农村之外,亦应包括县、县级市和中小城镇,称之为“大农村市场”。我们将大城市周围的微型城镇、以农业经济为主的县级市及小城镇规划建设较好的地区,都划入农村市场的范围。在这里,“农村市场””已不是地域上的意义,而代表了一种消费能力和层次。
    木门企业除了在渠道落地方面要加强用户体验外,还要越来越重视渠道的效率。目前木门企业的销售渠道主要为自建渠道和加入生态圈两种形式。对此,不同企业有自己的方向选择。三四线木门企业一定要清楚地看到自己的生存空间在哪里,要找准自己的消费群体,让自己的消费群体看到自己独特的闪光点。根据自身的经济实力、资源情况、流通平台情况等来确定发展方向,千万不能盲目出牌,更不能打一枪换一炮,长期“游击战”将不利于企业的长远发展。
    企业渠道下层到三四线市场,就必须要“入乡随俗”,看清市场形势,找准市场定位,不断满足当地消费者需求。只有这样,木门企业才能真正的融入到三四线市场中去。

 

上一篇:木门企业如何迈过战略门槛

下一篇:木门企业如何发展?挑战与机遇并存 木门企业在竞争

网站首页  关于我们  产品展示   新闻动态   招商加盟   体验中心  在线留言   联系我们   ENGLISH
Copyright © 2012  木门十大品牌 -永康市笑迎盈工贸有限公司 浙ICP备10028877号 All rights reserved. 网站管理 技术支持:环讯传媒

浙公网安备 33078402100236号